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運維服務
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IT服務和咨詢

為客戶IT項目的全過程提供以下咨詢服務:

信息化建設規劃;根據用戶信息資源、業務要求等實際情況,提出信息化規劃,幫助用戶對相關項目進行立項。

可行性研究:在前期的調研分析的基礎上,提供可行性分析報告,論述項目的必要性、可行性,明確項目的目標和范圍,確定項目的需求,對項目進行經濟分析,給出項目的投資估算以及項目計劃等。

初步設計:在可行性研究的基礎上,進一步進行調研和分析,在項目的范圍和投資框架內制定合適的解決方案,以實現項目目標,并根據解決方案,對項目估算進一步細化后給出項目的概算;同時制定細化的項目計劃、項目實施過程管理設計、項目投入使用后的運行管理設計等。

實施過程咨詢:對項目的實施過程進行規劃,幫助用戶選擇項目的實施模式。

實施過程服務:包括項目的實施組織、技術協調和整個系統的集成等,幫助用戶對整個項目實施過程進行有效的管理和控制,并提供技術上的支持服務,解決實施過程中產生的技術問題。